Искусственный интеллект на стройке
Кейс Группы «Эталон»
В 2012 году компания оценила перспективы ТИМ в строительстве и начала цифровизацию. В 2022 году застройщик выделил команду для создания собственных программных продуктов.
Задача: оцифровать все бизнес-процессы девелопера от проектирования и строительства до эксплуатации объекта управляющей компанией.
Решение: искусственный интеллект выполняет часть задач:
оценивает земельный участок, прогнозирует спрос и продажи недвижимости,
генерирует техническое задание с учетом версионности, ищет ошибки в документации,
помогает находить решения в проектировании кварталов со всей инфраструктурой,
планирует работы и рассчитывает материалы,
помогает контролировать качество и объемы работ, сроки и бюджет, следить за безопасностью на стройке.
Проблемы в применении ИИ:
▪️ недостаточно данных для обучения ИИ по частным случаям,
▪️ сложно определить место ИИ в системе, чтобы сохранить гибкость настроек,
▪️ нет объяснения механизмов принятия решений ИИ,
▪️ нет вариативности, потому что нейросети стремятся к одному верному результату.
Источник: https://t.me/BIMnewsRU/3272?embed=1
