Как улучшить процессы в BIM-проектировании
Переход на BIM не за горами. И можно сколько угодно сопротивляться, но это все равно произойдет. Так что давайте лучше будем готовы к этим переменам (хотя бы морально).
В нашем закрытом сообществе проходил мастер-класс по применению BIM-модели в строительстве. Кстати, вы тоже можете участвовать в подобных мероприятиях, если вступите в Клуб
Вот какие рекомендации по изменению процессов в BIM предложил Роман Митин – директор по продукту цифровой платформы IYNO.
Добавить стадию П+
Этапности П и Р недостаточно. Необходима тендерная стадия или, как ее иногда называют, стадия П+. По завершении стадии П документацию передают в экспертизу.
В это время можно доработать состав моделей до детализации, достаточной для определения объемов работ.
Регулярно и своевременно контролировать качество моделей
Акценты надо делать на тех коллизиях и несоответствиях, которые мешают выполнять ближайшие задачи. Классифицируйте коллизии по влиянию на проект.
Контроль качества должны выполнять и проектировщики, и заказчики
Наиболее эффективно общее пространство для выявления и фиксации проблем. Если проектировщик для проверок использует свои инструменты и логику, а заказчик свои, то процесс коммуникации становится очень сложным.
Заказчик и проектировщик должны быть партнерами а не противниками в вопросе проверок качества.
Использовать BI-дашборды для визуализации качества моделей
Рекомендуем использовать условный светофор для руководителей верхнего уровня. Для руководителей проекта – детальную информацию, включая графики количества нарушений и их распределение по разделам и актуальности.
Для проектировщиков – распределить нарушения по конкретным моделям и предоставить списки элементов по разным типам несоответствий.
На какой стадии принятия неизбежного находитесь вы по шкале от «хочется уволиться» до «дергается глаз, но уже не плачу»?
Источник: https://t.me/projectoram/2179?embed=1
